La maîtrise de nos impacts environnementaux est une préoccupation majeure pour notre entreprise, cette approche quotidienne et au long cours nous a permis d’atteindre aujourd’hui des résultats probants sur des aspects ciblés. Le tri des déchets, la gestion de nos besoins énergétiques, le recours aux énergies renouvelables ou encore la réduction de notre empreinte carbone ont été priorisés, mais nous sommes conscients que les efforts doivent perdurer, s’intensifier et même s’élargir à d’autres domaines.
C’est une grande fierté d’être présents et reconnus sur les marchés à fortes exigences environnementales dictées par les référentiels de nos clients, mais nous voulons aller plus loin en déployant les meilleures pratiques sur l’intégralité de nos opérations.
Pour que cette démarche devienne l’ADN de notre organisation, chaque collaborateur A2S doit être convaincu de la nécessité d’œuvrer à tous les niveaux pour la sauvegarde de notre planète.
Chaque petit geste propre est important et toute intention doit devenir une action qui enclenchera peut-être une autre action vertueuse.
Dans cette optique, nous sommes entrés depuis quelques mois dans un processus de certification ISO 14001.
Cette norme, mondialement reconnue, nous imposera des audits périodiques réalisés par des tiers et nous obligera à plus d’efficacité encore.
C’est aussi un écho à la stratégie d’amélioration continue que nous prônons dans toutes les strates de l’entreprise.
Pour que cette politique ait du sens, nous devons montrer l’exemple au plus haut niveau de l’entreprise et actionner les leviers qui vont impliquer durablement nos équipes :
- Ecouter, étudier voire appliquer les idées du terrain si elles sont pertinentes et réalisables
- Valoriser toute initiative individuelle ou collective de bon sens
- Eclairer chaque décision du prisme environnemental
- Repenser La mobilité des encadrants : rationaliser, mutualiser les déplacements et privilégier les réunions en distanciel
- Déployer la stratégie des 5R au siège et en dehors de l’entreprise,
- Prévenir les pollutions ou situations d’urgence
Parce que rien ne pourra se faire sans la conviction et les ressources nécessaires, je m’engage à soutenir et à m’impliquer personnellement dans la réalisation de nos objectifs.
Luis BRENHA, Directeur Général.
NOTRE ENGAGEMENT SOCIAL
L’individu est au cœur du développement et de la pérennité de notre entreprise.
Nous considérons notre capital humain comme une valeur fondamentale et souhaitons
fidéliser nos collaborateurs par l’équité de traitement et la montée en compétence.
- Maintenir et proposer de l’emploi, accroître la transformation en CDI des contrats à durée déterminée, intégrer toutes les typologies de travailleurs : personne en situation de handicap, jeune ou moins jeune avec ou sans diplôme.
- Assurer l’égalité des chances hommes et femmes sur la rémunération, l’accès à la formation, l’évolution de poste ou de statut. Lutter contre les discriminations, favoriser la diversité au sein de nos effectifs et la considérer comme une richesse.
- Maîtriser nos risques santé/sécurité, adopter un système de management de la sécurité ambitieux piloté par une cellule QHSE interne. Doter la prévention des moyens adéquats, impliquer tous les collaborateurs sur l’objectif « 0 » accident grave.
- Proposer de bonnes conditions de travail. Considérer chacun comme un maillon important de notre chaîne de fonctionnement, donner les moyens de bien faire, un lieu de travail sain et prendre en compte les problèmes éventuels de nos collaborateurs.
- Favoriser le développement des compétences, encourager et valoriser l’acquisition de nouveaux savoirs, maintenir l’employabilité de nos salariés pour un avenir serein.
Emploi + Formation + Egalité des chances + Diversité + Conditions de travail = Engagement social
ETRE UN ACTEUR ECONOMIQUE DURABLE
Progresser
- Tenir compte des évolutions techniques, devancer les attentes de nos clients, moderniser nos métiers et innover pour proposer plus.
- Chercher à nous améliorer continuellement, nous remettre en question, écouter nos clients, favoriser le retour d’expérience interne.
Maîtriser
- Maîtriser nos opérations, nos délais, nos risques.
- Anticiper et analyser en amont pour éviter les dommmages.
- Evaluer et selectionner des partenaires fiables et responsables.
Performer
- Rester compétitif pour nos clients.
- Maîtriser nos coûts, chiffrer au plus juste, optimiser nos forces.
- Rationnaliser nos interventions, rester raisonnable sur nos marges.
- Affecter les ressources nécessaires.
Etre éthique
- Etre intransigeant sur la réglementation.
- Avoir un comportement sain et loyal à tous les niveaux.
- Instaurer des relations équilibrées avec nos partenaires.
- Avoir une vision à long terme de ce que nous voulons être.
Pérenniser
- Nous fixer comme objectif la performance globale : sécurité + environnement + sociale + financière.
- Maitriser notre développement.
- Fidéliser notre personnel.
Innover
- Créer notre propre filière de réemploi.
Venez rejoindre une entreprise en plein essor !